Martin Amon MBA,
Freelance Consultant & Interim-Manager

Leistungen

Hier erfahren Sie Details zu meinen Services, meinem Working-Style und worauf es in guten Projekten mit Freelancern und Interim-Managern ankommt.

Hervorragende Leistungen können am besten erbrachten werden, wenn es fachlich und persönlich passt. Es geht um den Arbeitsstil und darum, dass die Beteiligten ihre Stärken ausspielen können. Ausführliche Briefings und Informationen zur Zielsetzung sind ebenfalls Voraussetzung. In der Projektkommunikation zeigt die Erfahrung, dass der optimale Ansprechpartner 30 bis 50 Prozent seiner Zeit für das Projekt aufwenden kann.

Auf gute Zusammenarbeit!

Fokus

Das Einsatzgebiet

  • Geschäftsführer im Mittelstand Anlagenbau von 2012 bis 2015
  • Breites Wissen über Cloud ERP, Saas, AI, Data Science, IoT, RPA,  Hyperautomation, VR, Trends und Startups.
  • 15 Jahre Projekte bei BMW, Daimler oder mit Thyssen Krupp System Engineering
  • mit Jira, Confluence oder MS Project
  • Selbst erlebt in 2013 mit intensiven Erfahrungen im Mittelstand

Branchen

Sektorspezifisches Know-How

Liebherr, Funder, Grenzebach

BMW, Daimler, General Motors

DHL Consulting

REWE, Maresi Food GmbH

Siemens Advanta Consulting, Procon Consulting

Interim-Manager Funktionen

Berater erarbeiten das Wie der Lösung. Interim Manager setzen Dies um.

  • General Management
  • COO
  • Bereichsleitung
  • Programm- und Projektleitung
  • Beratungsfunktionen

Working Style

Der persönliche Match

Kollektiv-Denker: Ich erarbeite Lösungen gemeinsam im Team und werde durch Gedankenaustausch inspiriert.
Diplomat: Ich handle konsensorientiert und versuche andere zu überzeugen und mitzuziehen.
Macher: Von mir werden schnelle Resultate bevorzugt, ich bin spontan und entscheidungsfreudig.
Struktur-Fan: Ich präferiere strukturierte Projekte, mit klaren Zielen und Erwartungen, die mit methodischen Ansätzen umgesetzt werden können.

Business Experimente

Evidenzbasierte Geschäftsidee - Entscheidungen

Business Idea Testing und schnelles Experimentieren

Nutzen Sie mehr als 40 Experimente, um Ihren Weg zur Skalierung zu finden.

Ihr engagiertes Team, ist selbst in der Lage, eigene Beweise für den Kundennutzen und das Kaufinteresse zu erbringen.

Coaching

"As long as you live, keep learning how to live." Lucius Annaeus Seneca

Coaching for Innovation

Ein wirkungsvoller Ansatz um eine Innovationskultur zu schaffen ist informales Coaching.

Ziel ist eine Atmosphäre in der Teams weiter denken und ein Mindset entwickeln mit hoher Kreativität

Szenario Workshop

Fördern Sie das Zukunftswissen und Weiterdenken Ihrer Mitarbeiter sowie strategische Weitsichtigkeit.

Workshop Design: Dauer ca. 10 Wochen und 10 bis 15 Beratungstage / 10 bis 20 Interviews mit wichtigen Mitarbeitern. Eine detaillierte Beschreibung des Ablaufes finden Sie hier.

War das interessant?

Betrachten Sie meine bisherigen Projekte.