Interim Manager
Freelance Consultant
Senior Projekt- & Prozessmanager

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Worauf kommt es an,
bei einem agilen COO
im VUCA Umfeld?

Die Abgabe von Autorität und die Balance zwischen effektiven Standardprozessen und der passenden Beweglichkeit (Agilität) stellen Herausforderungen an Manager.

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Wie entwickeln Sie das
nötige, breite Leadership,
dass zu ihrer
Strategie passt ?

Immer dann wenn sich Kontext oder Ziele des Unternehmens ändern, ändern sich auch die situativen Anforderungen an Führung. Dieser Anspruch wird beschleunigt von der Dynamik der VUCA Umwelt.

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Wie nutzen Sie
Future Thinking?

Das Erforschen und Vorstellen der Zukunft informiert Entscheidungen in der Gegenwart.

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Welche Entwicklungen
ermöglichen Ihnen neue
Automatisierungen im
Warenfluss und Materrialhandling?

Autonome Fahrzeuge und Roboter, selbstoptimierende Logistiksoftware und durchgehend digitalisierte Supply Chain Prozesse heben die Effizienz und Transparenz auf neue Niveaus.

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Wie positionieren Sie sich
zu den Chancen der
Intelligenten Automation?

Die Kombination von vier technologischen Fähigkeiten ermöglicht fortschrittliche Prozessautomatisierungen. Untersuchungen zeigen: 60% der Tätigkeiten können zu 30% automatisiert werden.

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Interim Manager
Freelance Consultant
Senior Projekt- & Prozessmanager

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Worauf kommt es an,
bei einem agilen COO
im VUCA Umfeld?

Die Abgabe von Autorität und die Balance zwischen effektiven Standardprozessen und der passenden Beweglichkeit (Agilität) stellen Herausforderungen an Manager.

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Wie entwickeln Sie das
nötige, breite Leadership,
dass zu ihrer
Strategie passt ?

Immer dann wenn sich Kontext oder Ziele des Unternehmens ändern, ändern sich auch die situativen Anforderungen an Führung. Dieser Anspruch wird beschleunigt von der Dynamik der VUCA Umwelt.

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Wie nutzen Sie
Future Thinking?

Das Erforschen und Vorstellen der Zukunft informiert Entscheidungen in der Gegenwart.

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ermöglichen Ihnen neue
Automatisierungen im
Warenfluss und Materrialhandling?

Autonome Fahrzeuge und Roboter, selbstoptimierende Logistiksoftware und durchgehend digitalisierte Supply Chain Prozesse heben die Effizienz und Transparenz auf neue Niveaus.

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Die Kombination von vier technologischen Fähigkeiten ermöglicht fortschrittliche Prozessautomatisierungen. Untersuchungen zeigen: 60% der Tätigkeiten können zu 30% automatisiert werden.

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Interim Manager
für agile Automation

und operatives Management

Als Interim Manager führe ich das operative Tagesgeschäft mit Blick auf das VUCA Umfeld und steuere die Umsetzung von strategischen Initiativen. Dabei verbinde ich Allzeit Management Grundsätze (siehe Fredmund Malik & Peter Drucker) mit dem Denken in Zukunftstrends und dem Wertbeitrag neuer Technologien. Auf diesem Fundament entstehen neue Ideen und Experimente welche konsequent weitergedacht zu Innovation und alternativen Business Models führen können.

Neben breiter Erfahrung in Business Funktionen und Branchen bin ich spezialisiert auf agile Prozessautomation, Software Einsatz und optimierte Warenflüsse, welche kritische Abläufe in Unternehmen sind, wo sich Effizienz bezahlt macht. Meine Kunden profitieren von meinem generalistischen Business Verständnis, Verbesserungsimpulsen, Umsetzungsstärke und meinem analytischen Ansatz. Zahlreiche Referenzen illustrieren meine Expertise und erfolgreichen Projekteinsätze.

Sie suchen die richtige Person
für Ihre Herausforderungen?

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